Moody’s обновил рейтинги по пяти банкам Азербайджана

Азербайджан пытается вывести свою инвестиционную политику на более зрелый уровень: политику, которая по-прежнему пропагандирует «открытые двери» и диверсификацию, но также закрепляет более строгие государственные полномочия в отношении активов, считающихся стратегическими. Поправки к закону «Об инвестиционной деятельности», подписанные президентом Ильхамом Алиевым, представлены чиновниками как уточнение защиты инвесторов и модернизация правовой базы. Однако для некоторых инвесторов эти изменения также подчеркивают давнее противоречие в политико-экономической системе страны — между стремлением к иностранному капиталу и инстинктом сохранения абсолютного контроля.

Азербайджан пытается перестроить свою фискальную систему, стремясь превратить налоговую систему в более совершенный инструмент экономического управления. Форум, прошедший в Баку под названием «Взгляд в будущее налоговой системы: новая модель управления и решения, основанные на данных», подчеркнул стремление властей модернизировать фискальную политику и поставить принятие решений на основе данных в центр экономического управления.

Последняя попытка Азербайджана усилить контроль над государственными финансами отражает знакомую дилемму для богатых ресурсами государств: как модернизировать управление финансами, не перестраивая при этом коренным образом лежащие в его основе институты.

После возвращения Дональда Трампа к власти в США радикальные изменения, вызванные его новым внутренним и внешним политическим курсом, не обошлись без последствий для мировых рынков. Ожидается, что эти эффекты будут наблюдаться во все более широких масштабах. Похоже, что наиболее затронутыми секторами станут энергетический и фондовый рынки. Изменения на этих рынках в первую очередь отразятся на деятельности Государственного нефтяного фонда Азербайджана (ГНФАР) и Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (ГНКАР). Поэтому данная статья направлена ​​на оценку текущего положения ГНФАР и его инвестиционной политики.