Работа: удовольствие или эксплуатация?

Между мышлением и работой существует связь. Вам нужно работать, чтобы думать о своей работе, а затем иметь возможность думать о темах вне работы. Для мышления у вас должно быть достаточно времени, чтобы думать. Если вы работаете слишком много, у вас нет возможности думать о чем-либо. Инстинктивное поведение и роботизированный образ жизни не оставляют места для размышлений. Вот почему причинно-следственная связь между работой и людьми должна быть четко определена: не люди должны служить работе, а работа должна служить людям.

Количество часов или дней, которые люди работают еженедельно в нашей стране, поднимает важные вопросы. В Азербайджане самые трудолюбивые люди заняты в секторах государственного управления, обороны и социального обеспечения, работая в среднем 155 часов в месяц. Меньше всего работают в сфере образования, где среднемесячный показатель составляет 140 часов. С января по ноябрь прошлого года среднемесячное количество рабочих часов на одного работника в Азербайджане составляло 148 часов.

Этот контекст побуждает задуматься о роли рабочего времени в личной жизни людей. Опираясь на опыт других стран, можно сделать более логичный анализ.

Два года назад новая женщина-премьер-министр Финляндии заявила в своей инаугурационной речи, что переход на 4-дневную рабочую неделю важнее, чем рост доходов. Она утверждала, что распад семейных институтов, рост числа самоубийств и подобные проблемы вынудили ее правительство рассмотреть 4-дневную рабочую неделю. Одной из причин этого перехода является ослабление семейных связей и рост асоциального образа жизни из-за чрезмерного времени, проведенного на работе.

Решение многих из этих проблем заключается в предоставлении людям возможности проводить больше времени со своими близкими.

Возвращаясь к Азербайджану, реальность такова, что в таких странах, как наша, люди посвящают больше времени работе, чтобы улучшить свой уровень жизни, увеличить свои доходы и удовлетворить свои потребности. В результате многие люди работают по 40–45 часов в неделю. Компании и частные лица сопротивляются сокращению рабочего времени, опасаясь, что это снизит производительность и доход. Однако многочисленные исследования показывают обратное.

Преимущества 4-дневной рабочей недели

Исследования сокращенных рабочих часов в неделю дали существенные результаты. В США (Вашингтон) в округе Сан-Хуан в 2023 году был реализован интересный проект в качестве пилотной программы сроком на один год. Результаты оказались исключительно положительными, что привело к продолжению системы 32-часовой рабочей недели. Было обнаружено, что сотрудники в этой системе работали более внимательно, были более мотивированы и демонстрировали более высокую производительность.

Сотрудники смогли сделать больше за более короткое время и начали эффективнее управлять своим временем. Было доказано, что более короткие рабочие часы не мешают работе. Напротив, работа была выполнена более эффективно, что в долгосрочной перспективе принесло пользу как сотрудникам, так и работодателям.

Одним из поразительных открытий стало то, что сотрудники, как правило, дольше оставались на своих рабочих местах, что обеспечивало стабильность. Это также положительно влияло на их личную жизнь и психическое здоровье, улучшая качество жизни сотрудников, их семей и их социальных кругов.

Социальные инновации, такие как 4-дневная рабочая неделя, проложили путь новым возможностям. Другое исследование было проведено в японском филиале Microsoft в 2019 году. Сокращение рабочего времени сотрудников не оказало отрицательного влияния на производство или продажи. Вместо этого продажи выросли на 40% по сравнению с предыдущим годом. Переход на новый рабочий график также привел к тому, что сотрудники стали брать на 25% меньше отпускных дней. Потребление электроэнергии компанией сократилось на 23%, а использование бумаги — на 58%.

Выбор между мышлением и работой

Также было показано, что 4-дневная рабочая неделя повышает уровень энергии и снимает фрустрацию и депрессию. Согласно исследованию Кембриджского университета, уровень выгорания среди сотрудников, работающих 4 дня в неделю, снизился на 71%.

Так что же лучше: работать дольше до изнеможения или работать меньше, сохраняя при этом большую продуктивность и достигая более высокого уровня результатов?

Это вопрос, наводящий на размышления, не правда ли?

Думать не всегда значит находить ответы на все вопросы. Иногда нужно создавать вопросы. Иногда нужно дать людям возможность поразмышлять. В таком случае, возможно, лучше выбрать работу поменьше и глубокое мышление, чем работать слишком много и поверхностное мышление.

Меньше работать — это выбор, как и думать... Выбор за вами...