Сокращение персонала SOCAR неизбежно

В настоящее время общая численность сотрудников Госнефтекомпании Азербайджана (SOCAR) составляет 60 тыс. 77 человек. Об этом вице-президент SOCAR по режиму, кадрам и информационным технологиям Халик Мамедов заявил на сегодняшней пресс-конференции, отвечая на вопрос агентства Turan.

По его словам, руководство Госнефтекомпании уже с прошлого года приняло решение о структурных преобразованиях, суть которых  заключается постепенном переводе  управления  SOCARом с  четырехступенчатой системы до двухступенчатой системы. 

“В результате этих преобразований скоро SOCAR станет более гибкой структурой. Сократится  бюрократия, а  сама компания откажется от  привычных “обычаев и традиций” госкомпании  и перейдет  на коммерческие рельсы”, - пояснил вице-президент SOCAR.

Отметим, что на 1 января 2013 года штат SOCAR насчитывал 66 тыс. 234 человек. А на 1 января 2011 года в Госнефтекомпании Азербайджана работали 77 тыс. 140 человек. Причем пик сотрудников здесь был зафиксирован после включения в состав SOCAR  таких крупных государственных энергетических ведомств, как ПО “Азеригаз” (в июле 2009 года) и ПО “Азерхимия” (мая 2010 года). В результате этого к 1 января 2011 года штат сотрудников SOCAR увеличился до 79 тыс. 569 человек.

Уже за три года  персонал Госнефтекомпании сократился  на 24,5% или на 19 тыс. 492 человек. 

За счет чего же SOCAR удалось так резко снизить количество сотрудников? Если ознакомиться официальными отчетами “О человеческих ресурсах” SOCAR, то в 2010 году в Госнефтекомпании работали свыше 10 тыс. пенсионеров, а к 1 январю, по словам Халика Мамедова, 2014 году их численность сократилась  до 1245 человек.

Кроме того, после включения ПО “Азеригаз” и ПО “Азерхимия” в состав SOCAR не производственные подразделения обычно сокращались.   

Начатые  в четвертом квартале прошлого года  структурные преобразования более глубокие и они приведут качественным переменам в SOCAR, заявил Халик Мамедов.

По его словам, проведенные в составе пяти крупных управлений SOCAR (Управление геофизики и геологии, Управление нефтепроводов, Управление социального развития, Управление экспорта газа, Управление Треста комплексных буровых работ) кадровые мероприятия уже привели сокращению 7 тыс. 222 рабочих места. “Однако нами же проведенная социальная программа позволила уже трудоустроить  6 тыс. 418 человек”, - пояснил вице-президент SOCAR.

От работы по собственному желанию с компенсацией в 5-кратном размере среднемесячной заработной платы освобождены 533 человека. Еще 108 человек написали заявления об увольнении по собственному желанию и присоединились к Программе по трудоустройству освобожденных работников SOCAR, то есть этим работникам была предоставлена возможность в течение года, получая ежемесячно 50 процентов от прежней зарплаты, пройти курсы повышения квалификации.

Еще 163 человека, попавшие под сокращение, получили компенсацию в размере двух заработных плат и сохранили за собой право быть обеспеченными работой в Госнефтекомпании.

Как отметил вице-президент SOCAR, в течение 2014 года в SOCAR  по прогнозам будут открыты 4376 вакансий.

* Согласно аудированному отчету, по итогам 2012 года SOCAR добыла 8 млн. 289,8 тыс. тонн нефти и 6 млрд. 924,6 млн. кубометров товарного газа, а также перерабатывала 6 млн. 172,5 тыс. тонн сырой нефти. По данным международных финансовых организаций, по нынешним производственным показателям, штат SOCAR не должен превышать 35 тыс. человек. При таких человеческих ресурсах SOCAR в состоянии намного улучшить свои финансовые показатели и успешно реализовать в предстоящие 5-6 лет на внешних рынках те масштабные проекты, где несет ответственность за бизнес. Правительство Азербайджана же должно заниматься социальными вопросами своих граждан, а также их  трудоустройством, и не нагружать SOCAR новыми обязательствами вне бизнеса, ведь последняя является главным донором госбюджета страны.—12С--