«Проблемы Международного Банка серьезнее, чем кажется»

Открытое акционерное общество «Международный Банк Азербайджана» (ОАО МБА) передано в управление Азербайджанскому инвестиционному холдингу (АИХ). В связи с этим Президент Ильхам Алиев подписал соответствующий указ.

Кроме того, президент подписал распоряжение о передаче ОАО «Азер-Тюрк Банк» (Azer-Turk Bank) и Государственной страховой коммерческой компании «Азерсыгорта» (Azersığorta) в управление АИХ и регулировании ряда вопросов, вытекающих из этого.

В соответствии с этими документами, МБА, Azer-Turk Bank и были переданы в управление инвестиционному холдингу.

Но, будет ли это решение способствовать возрождению Международного банка, фигурировавшего долгие годы в коррупционных скандалах, и на оздоровление которого, неоднократно, но безрезультатно выделялись средства из госбюджета? Будут ли инвесторы иметь дело с банком, название которого не раз упоминалось в  коррупционных  скандалах?

На вопросы ASTNA, касающиеся этой тематики ответил эксперт по банковским вопросам Акрам Гасанов.

* * *

Вопрос: Акрам бей, указом президента ОАО “Международный банк Азербайджана» передано в управление АИХ. Что это значит?

Ответ: АИХ создан для управления из единого центра, принадлежащими государству коммерческим организациями, на основе единых стандартов. Главная цель - добиться, работы этих организаций с прибылью. А то все они ведут себя как государственный орган или публичное юридическое лицо. Якобы, они занимаются общественнозначимой деятельностью и поэтому совершают неоправданные затраты и работают неэффективно. Хотя на самом деле, их основной задачей является извлечение прибыли. Постепенно все такие коммерческие организации будут переданы или уже переходят в управление вышеупомянутого Холдинга. Так, SOCAR - самая крупная из них, уже давно передана АИХ. Теперь же, наступил черед финансовых организаций. И если, в этих организациях будет создана правильная система управления, то в перспективе, на повестку дня будет вынесена и их приватизация.

Вопрос: на протяжении многих лет правительство Азербайджана прилагает усилия для оздоровления МБА. Для этого даже выделены средства из государственного бюджета. Но эти усилия не увенчались успехом. Какие основные проблемы препятствовали возрождению банка?

Ответ: Да, государство сделало все, что ее силах, чтобы спасти банк от банкротства. Несколько лет тому назад оно даже взяло на себя обязательства, в размере более 3 млрд. долларов.  Но банк еще не пришел в себя. Потому что проблемы там глубже и серьезнее, чем кажется. Банк грабили годами. Не было нормальной системы управления, подбора кадров и проч.. Сейчас ситуация получше, но большинство проблем еще не решены. Главная проблема – это проблема подбора и расстановки кадров. 

Вопрос: Как Вы думаете, это решение послужит оздоровлению банка?

Ответ: Все зависит от того, насколько действенна система управления в самом АИХ. Это зависит от команды холдинга. Честно говоря, я не вижу там такой уж сильной команды, кадрового потенциала. Откровенно говоря, это сборище, состоящее главным образом из людей, которые, прочтя парочку книг и используя популярные английские фразы, преисполнены решимости подражать иностранному опыту. Там же нужны профессионалы, обладающие научным и системным подходом, глубоким знанием местных условий, умением выстраивать творческую стратегию и другими адекватными качествами. В принципе, это главная проблема как государственного, так и частного сектора в целом. Например, из опыта в своей области – юриспруденции, могу сказать, что в крупных холдингах и компаниях страны сильных юристов почти, что и нет. Мало кто знает об этом, потому что нет топ-менеджмента, который мог бы определить их настоящий уровень. Такая же картина и с представителями других профессий.

Вопрос: Как Вы думаете,  захочет ли какой-либо инвестор иметь дело с банком, в котором нездоровая ситуация и название которого склонялось в  коррупционных  скандалах? 

Ответ: Это зависит от условий. Конечно, сейчас он не может быть куплен по выгодной для государства цене. Но если протяжении нескольких лет будет проделана соответствующая работа, то ситуация может улучшиться.

Вопрос: Azer Turk Bank и Azerigorta переданы в управление инвестиционного холдинга. Насколько верно решение о передаче частного банка и компанию в управление правительственному инвестиционному холдингу?

Ответ: Они также как и МБА полностью принадлежат государству. С этой   точки зрения все верно.  

Вопрос: Какие шаги следует предпринять для оздоровления банковской системы?

Ответ: Прежде всего, кардинально должно быть изменено банковское законодательство. Президент поручал разработать Банковский Кодекс в 2004 и 2014 годах, но работа эта так и не была выполнена.  Должна быть создана новая, прогрессивная система контроля. Должна быть повышена ответственность всех участников. Затем, наконец, должны произойти кадровые изменения в Центральном Банке. Как и в прочих государственных организациях, там должен быть создан Наблюдательный совет, чтобы правление не могло своевольничать. Должна быть усилена конкурентная среда, прекращена монополизация, повышена прозрачность. Следует расширить деятельность небанковских кредитных организаций, чтобы они могли выполнять операции (кроме депозитных).  Финансовые услуги Аzerpocht также должны быть расширены.

Камран Махмудов