Инвестиционные потоки в Карабах: Как их направить?

Мы должны обустраивать  освобожденные территории так же, как восстанавливается автомобиль. Двигатель, шины и другие части автомобиля были полностью выведены из строя после аварии. Перед нами предстает только автомобиль с железным остовом. Эта "машина" экономики тоже нуждается в поддержке извне. Мы должны убедить инвесторов вести бизнес в этом регионе. Мы должны использовать различные инструменты стимулирования, чтобы мотивировать их. В настоящее время мы должны мобилизовать потенциал инвестиций по трем направлениям:

(i) мы должны увеличить расходы на капитальные вложения из государственного бюджета;

ii) мы должны открыть двери для внутренних инвестиций в регионе;

(iii) мы должны привнести в регион интересы иностранных инвесторов;

Самой щедрой статьей расходов в Азербайджане в последние годы считаются расходы на строительство, ремонт и инфраструктуру. Ежегодно мы тратим в среднем 35-39 манатов на каждые 100 манатов бюджетных расходов на строительство или реконструкцию инфраструктуры. В следующем государственном бюджете мы должны будем увеличить наши расходы по двум направлениям: наши капитальные вложения и расходы на оборону. Таким образом, государственные средства (государственный бюджет относится к этой категории) можно считать источником инвестиций, которые мы можем направить в Карабах.

Мы должны предложить различные стимулы для отечественных инвесторов инвестировать в освобожденные территории-от институциональных  до налоговых льгот. Это также предотвратило бы поток  миграционного капитала  в различные страны.

Инвестиционная инфраструктура, созданная за счет государственных средств, должна играть ключевую роль в привлечении иностранных инвестиций. То есть она должна обусловливать приток иностранных инвестиций в страну за счет привлекательности инфраструктуры. Когда приходят иностранные инвестиции, они создают ценность в экономике. Поэтому необходимо использовать дополнительные возможности инфраструктуры. Инфраструктура создает издержки, когда она не создает ценности. Потому что сама созданная инфраструктура требует дополнительных затрат на техническое обслуживание и амортизацию из года в год. Поэтому необходимо создать такую инфраструктурную систему, чтобы она могла привлекать иностранные инвестиции.

Мы должны строить наши отношения с иностранными инвесторами в совершенно ином формате. Мы должны оставить в стороне такие простые форматы, как "Давайте инвестируем в Карабах". У нас должна быть отдельная инвестиционная стратегия для Карабаха. Мы должны признать, что когда речь заходит об иностранных инвестициях, мы не должны считать  свою  работу завершенной   обеспечением    прохождения  денег  через  границ  только   для  одной страны.

Нам нужно построить инвестиционную стратегию таким образом, чтобы инвестиции приносили новые технологии, современный менеджмент, знания, навыки и т. д. Эти эффективные инвестиции могут возродить наш Карабах, который мы считаем мертвой зоной.

Критерии привлечения инвестиций

Прежде всего, мы должны сформировать благоприятный экономический режим в наших освобожденных регионах. Для становления и развития бизнеса должен быть создан инвестиционный климат. Необходимо нормализовать факторы, определяющие инвестиционный климат, по четырем направлениям (политическому, экономическому, правовому и социальному). Приоритеты для иностранных инвестиций должны быть четко определены. Мы должны уделять больше внимания тем компаниям, которые представляют государства, имеющие четкую позицию в политическом и правовом продвижении Нагорного Карабаха, быть хозяйствующими субъектами в этом регионе. В то время как мы устанавливаем однозначные и превосходные критерии для конкретных турецких инвесторов, например, мы можем применять ограничительные условия для других стран. Французское государство может быть включено в их число. Мы также можем установить запретительные нормы для французских компаний. Мы также можем принять закон, запрещающий компаниям из ряда стран, особенно французским компаниям, инвестировать в Карабах. Если Сенат этого государства  не считает Карабах нашей территорией, наш парламент  также  может принять как  протестное заявление  в отношении  этого государства, так и аналогичные законы против  принадлежащих ему компаний. Этот вид законодательных требований, связанных с  инвестиционной деятельностью,  как экономический принцип исчерпывающе  выражен в нашей пословице:  “Кто  не  трудился   в поле,  тому    нет почета  за столом!”

"Нет" французским инвестициям, "да" турецким инвестициям

В начале XXI века (2001 год), во время президентства Жака Ширака, Франция была первой европейской страной, признавшей так называемый "геноцид армян", 18 лет спустя, в феврале 2019 года, нынешний президент Франции Эммануэль Макрон подписал решение о чествовании 24 апреля как "национального Дня памяти Геноцида армян". В ноябре 2020 года Сенат Франции принял резолюцию, объявляющую Нагорный Карабах независимой  территорией. После этих отношений участие французских компаний в качестве инвесторов становится невозможным.

Важно многократно увеличить объем турецко-азербайджанских инвестиций. За эти годы Турция инвестировала в Азербайджан 11 миллиардов долларов, а Азербайджан - 20 миллиардов долларов в Турцию. Азербайджан является крупнейшим инвестором в энергетический сектор братской турецкой экономики. Кроме того, расширяются наши инвестиции в строительную и пищевую отрасли. Если принять во внимание, что ВВП Турции составляет 813 миллиардов долларов, а ВВП Азербайджана-45 миллиардов долларов, то обе страны должны признать, что нам нужно больше турецких инвесторов для инвестирования в азербайджанскую экономику.

Мы должны построить инвестиционную стратегию так, чтобы инвестиции направлялись не эпизодическими ситуациями и эмоциями, а нашими рациональными целями и разумом!

Мохаммед Талыблы