От «Нархоза» к Экономическому университету

«Азербайджанский Государственный Экономический Университет — региональный центр фундаментального обучения экономическим знаниям. Учебный процесс и подготовка кадров в нем соответствуют европейской и американской системам  образования. В Экономическом университете готовят бакалавров, магистров и докторов наук, обучение ведется на азербайджанском, русском, английском и турецком языках. Университет выдает дипломы по двум и более специальностям. В Экономическом университете действует 9 факультетов, 36 кафедр, работает 461 профессор и доктор философии. Функционируют  Инновационный Центр, Центр для студентов с инвалидностью, Центр трансфера технологии, Карьерный Центр, Инновативный бизнес-инкубатор, своя поликлиника для преподавателей, университетская волейбольная команда, интернет-радио и газета «Игтисадчы».

Если бы я не заинтересовался сегодняшним днем университета, раньше называвшимся  «нархозом» и не открыл его сайт, никогда бы не подумал, что такое в нем возможно. На вопросы Turan ответил ректор Экономического университета, профессор Адалят Мурадов.

- В сознании азербайджанцев университет на бывшей Коммунистической улице остался  «нархозом» - институтом народного хозяйства. Но социализма давно уже нет, экономика в стране частная. Чему учат в вашем вузе?

- Экономические отношения в Азербайджане в корне изменились. Но, наряду с частным сектором экономики в Азербайджане есть и всегда будет государственная собственность. Разумеется, образование должно отвечать новым требованиям экономики. В учебный процесс Экономического университета нами введено множество новых специальностей, этот процесс продолжается в 2017 году.

Однако новые специальности еще не означают достижение всех целей, поставленных временем. Главное - внести новое содержание в предметы и новое качество в работу преподавателей. В последние годы мы привлекли около 300 новых работников. Для соответствия мировому уровню образования начали сотрудничество с университетами Англии, Германии, Франции, Турции, России и Греции.

Очень важно  привлекать в университет ту категорию абитуриентов,  которые способны принять новый багаж знаний. Мы внедрили комплекс мер стимуляции стремления к знаниям. Первокурсники, пришедшие к нам с 600 и более баллами, получают в экономическом университете 100 манат  за счет университетского бюджета. За высокие достижения на каждом курсе 15 студентам выплачиваем вторую стипендию.  Думаем, что мы на правильном пути.

К сожалению, «нархоз» был негативным брендом нашего вуза. Мы столкнулись с этой данностью, когда  приступали к реформам в университете. Долго  думали,  и решили начать с изменения имиджа, произвести ребрендинг - создать новый бренд. В качестве нового бренда нашего вуза выбран UNEC - в переводе с английского означает «экономический университет».

Ректор Адалят Мурадов

 - Вы сказали о ребрендинге. Негативный имидж «нархоза» вызывался взяточничеством преподавателей. Все в стране знали, что  студенческие старосты в «нархозе» собирают деньги на взятки преподавателям, чтобы сдать экзамены и зачеты. Что делается для борьбы с конкретно этим злом?

- Не могу согласиться с вашими утверждениями о взяточничестве. Сегодня в Экономическом университете нет места негативным фактам. Ни одного такого факта вы не найдете. Почему я так уверенно говорю?  В Экономическом университете экзамены проводятся в форме тестов. За неделю до начала экзаменов мы размещаем в сайте все тесты с правильными ответами. 700 тестов по каждому предмету. Экзаменационная сессия может полностью контролироваться общественностью.  В этом году журналисты даже провели анонимный опрос среди наших студентов, я был очень доволен результатами этого опроса. В этом году мы также полностью отстранились от контроля над экзаменами, передав эту функцию общественности, родителям, неправительственным организациям и журналистам. А в конце экзаменационной сессии собрались с наблюдателями и обсудили увиденное.  Ежемесячно проводим День открытых дверей, первую субботу каждого месяца я принимаю тех, кто хочет со мной встретиться и обсудить университетские дела.  Каждый вторник выезжаю в один из учебных корпусов для встречи со студентами, учителями, работниками.

У меня есть своя страничка в социальной сети Фейсбук, по средствам которой любой желающий студент или сотрудник также может ко мне обратиться.  Обратная связь между мною и студентами, преподавателями у нас работает четко. Единственным условием успеха в работе Экономического университета являются прозрачность и объективность. Мы над этим постоянно работаем. 

- В наше время государственные границы, можно сказать, открыты. Выбирая высшее образование, абитуриенты смотрят: признается ли диплом данного университета за рубежом, чтобы выехать за границу и может, жить там. Признаются ли за рубежом дипломы UNEC? 

- В странах СНГ  с признанием дипломов у нас проблем нет. В Греции дипломы признаются на 100%,  там наш университет прошел  аккредитацию. В Греции мы также начали совместную программу магистерского обучения с Техническим университетом Западной Македонии.  30% этой учебной программы проводится в Греции, куда выезжают наши  преподаватели и читают там лекции для греческих и иностранных студентов.  Я и ректор греческого университета подписываем один совместный диплом, который выдается выпускникам. В этом году открываем такую же совместную программу в Албании.

Мы единственный азербайджанский университет,  имеющий филиал за рубежом. Министерство образования и науки Российской федерации выдало лицензию лишь Азербайджанскому экономическому университету. У нас в России  очень хорошее здание, с прошлого  года начали прием студентов в России по правилам РФ.  Продолжаем сотрудничество с лучшими зарубежными  университетами. Недавно я был в Москве в российском экономическом университете им. Плеханова, а 20-21 апреля планирую посетить турецкий университет Гази Тепе, чтобы подписать с ним соглашение о сотрудничестве. 

Но в других странах Европы и США дипломы Экономического университета пока не признаются. Мы однозначно намерены  подавать наши документы для европейской аккредитации. Экономический университет сотрудничает  с европейскими агентствами,  ответственными за аккредитацию вузов. Наша международная аккредитационная  MBA-программа активно работает, принята к рассмотрению, это   хороший результат.

Экономический университет имеет огромный потенциал, а мы должны найти механизм  реализации этого потенциала. UNEC, согласно английскому рейтинговому агентству компании  QS,  стал четвертым лучшим экономическим университетом  Восточной Европы и Центральной Азии. Это огромное достижение, никогда прежде Экономический университет не оценивался рейтинговыми агентствами. Но быть лидером в регионе - это не наша цель, мы достойны большего.

- Расскажите о современных технологиях в образовательном процессе

- Мы впервые в Азербайджане полтора года тому назад в Экономическом университете внедрили модель электронного университета. Что это значит? Во всех аудиториях мы провели интернет, создали электронную компьютеризованную трибуну, установили электронные доски и проектор.  Преподаватель загружает свой учебный материал в базу данных сервера и показывает студентам свою презентацию. Оценки выставляются в электронном журнале, и весь этот материал остается в рабочем кабинете преподавателя. Что особенно важно,  любой студент может заходить  в рабочий кабинет преподавателя и брать оттуда информацию для ее дальнейшего изучения. Прием студентов на второе образование, переподготовку студентов  и прием иностранных студентов мы проводим только онлайн, точно как азербайджанские абитуриенты сдают экзамены в лондонские и американские университеты. Все экзамены компьютеризованные. Как только студент отвечает на вопросы,  он нажимает кнопку и видит свою оценку. Единственные в странах СНГ мы внедрили дифференцированную автоматическую систему оценки эффективности преподавателей и определения размера их зарплаты по более сотни критериям, включая мнение студентов. На эту систему Экономический университет  получил авторское право.  Преподаватели, занявшие первые 10 мест,  получают двойную зарплату. Самая высокая зарплата вузовских преподавателей в Азербайджане -  в нашем университете. Минимальный уровень зарплаты в экономическом университете -   680 манат,  средняя зарплата - 985 манат, максимальная зарплата может доходить до 3000 манат. Декан получает оклад - 2000 манат плюс около 500 манат, если ведет занятия, завкафедрой - 1500 манат.   Мы надеемся, что высокая зарплата снимает вопрос с коррупцией. Документацию в  бумажном виде давно не используем. Делопроизводство у нас только электронное.

Интервью

Впервые в Азербайджане в UNEC был создан Инновативный бизнес-инкубатор, в котором реализуются больше 10 студенческих стартапов.  Недавно у нас был гость    из Силиконовой долины (Беркли, США), думаю, мы будем с ними сотрудничать. Процесс пошел.

Расскажу о наших стартапах. Студент Экономического университета создал компьютерную программу «Испытай себя», в которой каждый его товарищ может проверить свои знания перед экзаменом, заплатив автору программу 20 гяпик безналичным расчетом. Это один из тех примеров, как талантливые студенты могут зарабатывать, не выходя из университета. Другой стартап:  готовим подобие университетской социальной сети, этот проект финансируется из фонда IKT. Третий: действует компьютерная  программа предупреждения студентов о грядущей погоде, с рекомендацией - какую одежду из имеющегося гардероба студент может надеть в этот день.

Мы создали Международную школу экономики для студентов,  поступивших в вуз с 600 баллами и более. На открытие русскоязычной школы экономики, а около 20% наших студентов предпочитают обучаться  на русском языке, мы пригласили посла РФ в Азербайджане. Треть студентов программы SABAH учатся в Экономическом университете. Группы SABAH — эта проект министерства образования Азербайджана по  созданию лучших условий обучения для одаренных студентов, в которые студенты отбираются после первого курса. Проект был создан в 2014 году. В этом году первый выпуск «сабаховцев». Они обеспечиваются общежитием и дополнительными стипендиями. В UNEC в группах SABAH обучается около 700 студентов.

- Экономический университет разместился в четырех корпусах, находящихся в разных частях Баку. Это неудобно.  Нет ли планов переехать в студенческий кампус, как сделано в развитых государствах?

-  Это наша мечта, так должно быть. О кампусе говорилось, но конкретной программы  переезда университетов нет. Не исключаю,  что в будущем кампус будет. А пока мы собираемся строить новый современный корпус на месте нашего старого здания, расположенного рядом с отелем Hyatt Regency. Будем сносить это здание, на его месте строить один из корпусов нашего университета. Пока этот проект на этапе согласования.

 - Поделитесь планами  развития Экономического университета

- Когда  в 2014 году господин Президент назначил меня на должность ректора, он поставил передо мной одну задачу - Азербайджанский государственный экономический университет должен подняться на мировой уровень.  Для исполнения этой цели мы разработали стратегию, важным элементом которой была уверенность в том, что должны сотрудничать с лучшими мировыми университетами. Мы начали реформы, достигнув хорошего результата.

Второй элемент  - это освоение современных технологий. Без них добиться качественного образования невозможно.

И конечно - человеческий фактор. Преподаватели и студенты должны соответствовать мировым требованиям. Я уверен: мы достигнем намеченной цели.